世唯（中国）战略咨询机构
项目介绍
用实力赢得尊重，成功帮助3000多家企业实现价值链升级
| 成长型民营企业战略·流程·全价值链改善落地项目
成长型民营企业全价值链改善落地项目是由世唯（中国）战略咨询机构在2012年与清华紫荆、上海交大及多家国内大型知名培训机构共同发起的、以中小民营企业为服务对象的企业全价值链动态改善及绩效突破项目。
它是世唯以10年服务世界500强企业的经验和有效的管理营销体系，结合中小民营企业做出适应性调整和改良，基于企业实际情况导入先进企业经营管理方法论，以构建行为模式，完成核心团队思维模式的跨越和能力提升的同时，设计完善基于企业自身情况的瓶颈突破方案，并同时培养企业领军人物和优秀职业经理人的战略意图。
自推入市场以来，与清华大学、上海交大、聚成股份、格局商学等优秀培训机构联合，成功帮助1000多家企业完成产业链改善和企业瓶颈突破。其中包括平安集团、华润集团、太平洋集团、国家电网、交通银行等多家世界500强。
咨询板块
战略规划 | 股权激励 | 营销/渠道 | 供应链 |
人力资源 | 领导力 | 流程管控 | 企业培训 |
——
人力资源战略 组织发展
人力资源战略 组织发展
人力资源体系 企业文化
——
中高层领导力 管理体系
——
流程管理 专项咨询
——
企业内训 企业商学院
——
战略规划 商业模式
——
股权运营 股权激励
——
营销体系 渠道营销
数字营销 品牌管理
——
供应链培训 计划体系
以提升企业绩效和培育企业综合能力为首要责任
交付形式
企业家沙龙
企业家专题研讨会
交付式方案班
群体式交付咨询策略班
总裁私董会
企业家私享会
企业内训及企业大学
企业内部训练营及企业商学院组建
模块化咨询
阶段性企业价值链改善小咨询
企业咨询案
企业价值链改善项目咨询案
灵活的交付形式，充分满足中小企业多样化的商业需求
项目特色
独特的项目优势，丰富的项目实操案例积累，一切用效果说话
专业的实战咨询专家团队
先进的经营管理科学理论体系
简单有效的方法论
大量的真实案例和实操全盘训练
完整的实操动作落实
项目成果
作为国内先进的企业全价值链动态改善项目，世唯在辅导企业中运用独特的课程体系和自成一体的管理方法，
从企业原点出发，通过瓶颈锁定，帮助企业迅速突破，获得业绩提升。
每年新增服务企业超过100家
辅导的国内上市企业超过300家
项目累计服务的中小企业超过2000家
辅导的企业业绩增长最高达到2600%
|
|