世唯（中国）战略咨询机构
500强企业 大型企业实操案例 企业实现转型升级
30+ 300+ 3000+
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ABOUT US
关于我们
世唯（中国）战略咨询机构，是一家具有15年行业经验、专业权威的企业战略咨询服务机构，拥有40余位国内顶级实战咨询顾问。业务遍及全国24个省、4个直辖市。服务大型企业300余家，为中外运、上海药业、平安集团、太平洋保险、华润集团等知名世界500强企业提供咨询服务。十余年来累计服务的企业超过3000家。旨在通过重塑企业运营观和设计大突破行动路线，为企业创造适应市场转型和结构化调整的全新运营模式，致力于企业真正的改变。
产品体系
战略专项咨询
全价值链改善系统
门店新零售系统
模块化定向微咨询
企业大学
PRODUCT SYSTEM
专家团队
CONSULATNT TEAM
赖林颢
世唯（中国）战略咨询机构董事长、专家顾问组组长
15年企业管理咨询辅导经验
清华紫荆、上海交大、山东大学等高校总裁班特邀讲师
曾辅导华润集团、平安集团、太平洋集团等多家世界500强
曾主导设计平安银行、深发展银行两行合并及运营流程再造
多家企业首席咨询顾问，担任多家企业独立董事
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巫兴伦 首席顾问
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姜毅恩 首席顾问
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正泽安 首席顾问
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王瑞毅 高级顾问
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周老帅 高级顾问
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戴言 高级顾问
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潘驰 高级顾问
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马上 高级顾问
核心优势
独特的行业认知和丰富的专家资源，保证项目落地效果呈现
行业洞见
专家顾问
资源体系
咨询特点
深度的行业认知与广泛的跨行业经验，涉及20多个行业，1200个案例
40多位来自国内外顶级咨询公司和多年企业一线实战服务的高级合伙人和核心顾问
为项目提供适时资讯
广大的行业资源和企业外脑，高端前沿的咨询知识体系和简单有效的方法论结合，完善的植入体系保证价值咨询导入
大量丰富的项目实操运作，始终以结果产出为导向，所服务的企业实现营收增长30%-2600%
典型案例
SCALE CASES
平安新渠道全价值链与管理流程再造
案例描述：平安新渠道，五年深度辅导，通过营销及运营流程再造，团队从7000人增长到12万人，业绩从0开始增长到500亿。
案例描述：太平洋在线金融业务，通过管理流程再造及团队培养育成，仅一年时间，在线金融业务业绩从6亿增长到136亿，培养育成了254个管理干部。
案例描述：引领华润酒业并购战略，兼并75家啤酒厂，成就中国最大的酒业品牌供应链—华润啤酒，通过生产供应链流程再造，最终实现产销平衡一体化。
太平洋金控集团全价值链与管理流程再造项目
华润集团战略并购及产销平衡一体化
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服务客户
COOPERATIVE PARTNER